Gestão Inteligente para Fisioterapeutas: Como ser o líder do seu negócio.

07/02/24
Posted by: Cleber Santos
Category: Gestão e produtividade ,

Na fisioterapia, como em qualquer outra profissão, muitos de nós iniciamos com uma paixão genuína por ajudar as pessoas. Queremos fazer a diferença, aliviar dores, melhorar a mobilidade e proporcionar uma melhor qualidade de vida aos nossos pacientes. Porém, ao longo do tempo, muitos fisioterapeutas se deparam com um desafio inesperado: como equilibrar a prática clínica com as demandas de gestão e liderança.

Fortaleça Seus Três Perfis: Gestor, Empreendedor e Técnico – O equilíbrio é a Chave para uma Carreira Completa e de Sucesso na Fisioterapia.

Esse dilema é perfeitamente capturado no livro “O Mito do Empreendedor”, de Michael Gerber. Gerber explica que muitos profissionais talentosos caem na armadilha de acreditar que, para ter sucesso, basta ser um excelente técnico. No entanto, quando assumimos o papel de gestores, descobrimos que as habilidades clínicas, por si só, não são suficientes para garantir o crescimento sustentável de uma clínica ou de uma carreira.

As 3 personalidades do fisioterapeuta de sucesso!

O livro deixa claro que você precisará encontrar um equilíbrio entre estas 3 personalidades, mesmo que o seu desempenho em uam delas esteja abaixo do esperado, Conheça um pouco sobre estas personalidades:

Técnico:
- Foco na execução prática e na qualidade do trabalho clínico.
- Mestre nas habilidades técnicas e no atendimento direto ao paciente.
- Importante, mas insuficiente sozinho para garantir o sucesso de uma clínica ou carreira.
Gestor:
- Responsável por organizar, planejar e estruturar o negócio.
- Gerencia recursos, processos e operações diárias.
- Fundamental para a manutenção e eficiência, mas pode se limitar sem a visão empreendedora.
Empreendedor:
- Visionário que busca novas oportunidades e inovações.
- Projeta o futuro do negócio e diferencia a prática no mercado.
- Impulsiona o crescimento e a expansão, complementando as habilidades do técnico e do gestor.

O Desafio de Ser Gestor, Empreendedor e Técnico na Fisioterapia

No Brasil, o fisioterapeuta enfrenta um desafio particular quando se trata de desenvolver as habilidades de gestor, empreendedor e técnico. A formação acadêmica em fisioterapia é intensamente focada na prática clínica, no aprimoramento das habilidades técnicas e na compreensão profunda do corpo humano e suas disfunções. No entanto, aspectos cruciais para o sucesso profissional, como gestão de negócios, empreendedorismo e liderança, são frequentemente negligenciados no currículo das faculdades.

Essa lacuna educacional deixa o fisioterapeuta recém-formado preparado para atender pacientes com excelência, mas desprovido das ferramentas necessárias para administrar uma clínica, liderar uma equipe ou inovar no mercado. Como resultado, muitos profissionais talentosos se veem presos ao papel de técnicos, sem saber como avançar para posições de gestão ou como explorar oportunidades empreendedoras que poderiam alavancar suas carreiras.

Além disso, a cultura que permeia a fisioterapia no Brasil contribui para esse desafio. O fisioterapeuta é muitas vezes visto como um profissional dedicado, que exerce sua profissão por amor e vocação, o que é, sem dúvida, uma qualidade admirável. Contudo, essa visão pode gerar um conflito interno quando se trata de cobrar um valor justo pelo seu trabalho. Há uma percepção comum de que a cobrança adequada por serviços prestados pode contradizer a ideia de cuidado altruísta e doação ao próximo, tão enraizada na cultura da fisioterapia.

Essa mentalidade pode ser um obstáculo significativo para o desenvolvimento das habilidades de gestor e empreendedor. O fisioterapeuta, ao hesitar em valorizar financeiramente o seu trabalho, pode comprometer a sustentabilidade de sua prática. Sem uma gestão eficiente e uma visão empreendedora, muitos acabam enfrentando dificuldades para expandir suas clínicas, inovar em seus serviços ou até mesmo manter suas operações de forma lucrativa.

Portanto, o desafio para o fisioterapeuta brasileiro é aprender a equilibrar essas três personalidades – técnico, gestor e empreendedor – mesmo sem o suporte formal durante a formação acadêmica. É necessário buscar conhecimento além da sala de aula, investir em cursos complementares e, acima de tudo, mudar a mentalidade em relação ao valor do próprio trabalho. Ao desenvolver essas competências, o fisioterapeuta não só assegura o crescimento sustentável de sua prática, mas também fortalece a profissão como um todo, demonstrando que cuidado e valorização financeira podem, e devem, coexistir.

Como Você Pode Começar

A boa notícia é que a gestão inteligente não é uma habilidade inata; ela pode ser aprendida e aprimorada. O primeiro passo é realizar um diagnóstico claro das suas habilidades e fraquezas em cada uma das três personalidades: técnico, gestor e empreendedor. Reconhecer essas áreas é essencial para quem deseja crescer e se destacar na fisioterapia.

Para ajudá-lo nesse processo, desenvolvemos a masterclass “Mapa de Carreira: Descubra Seu Perfil Profissional”. Em menos de 5 minutos, você pode realizar uma avaliação detalhada que revela seu perfil dominante e identifica pontos de melhoria em cada uma dessas personalidades. Com esse diagnóstico, você terá clareza sobre onde focar seus esforços e como alinhar suas habilidades para atingir seus objetivos profissionais. Essa compreensão é a base para construir uma carreira sólida, equilibrada e de sucesso na fisioterapia.

Não deixe de participar e dar o primeiro passo rumo ao crescimento e à liderança na sua área!